Funciones para dirigir.
Asignar agentes, elegir modelos habilitados, administrar sus recursos y revisar o pausar tareas programadas.
Decidí qué agentes usa tu equipo, con qué modelos trabajan y a qué información y herramientas acceden. Mantené a las personas en las decisiones que importan.
En una conciliación, revisar la propuesta y autorizar la carga son responsabilidades distintas de preparar el trabajo.
Para evaluar Terminal, conviene distinguir las funciones del producto de las decisiones de tu implementación.
Asignar agentes, elegir modelos habilitados, administrar sus recursos y revisar o pausar tareas programadas.
Definir quién revisa, qué necesita aprobación y cómo tratar información faltante o una propuesta incorrecta.
Las conexiones y permisos del ERP, CRM o sistema contable determinan qué puede consultar o ejecutar cada herramienta.
El agente prepara. Una persona revisa y autoriza donde el proceso lo necesita. Si algo debe corregirse, el trabajo vuelve a revisión.
En una conciliación, eso significa revisar el asiento antes de cargarlo. El ejemplo muestra quién prepara, quién decide y cuándo puede continuar el trabajo.
Demostración ilustrativa. Datos ficticios; no ejecuta operaciones.La persona responsable revisa la propuesta junto con sus respaldos. Si hay una diferencia sin resolver, el trabajo vuelve a revisión. La carga en el sistema ocurre después de aprobar.
Recorré el ejemplo de conciliaciónEl trabajo a resolver, las personas responsables, las herramientas y las condiciones de uso.
Consulta la información habilitada y realiza las tareas dentro del alcance configurado.
Revisa excepciones, corrige propuestas y autoriza los pasos que requieren criterio humano.
La configuración empieza por entender cómo se hace el trabajo y dónde una decisión puede cambiar el resultado.
Un resultado claro, una persona responsable y criterios que podamos explicar.
Fuentes, herramientas, modelos, accesos y puntos de aprobación necesarios.
Información faltante, propuestas incorrectas y decisiones que deben volver al equipo.
Observamos el trabajo, corregimos criterios y acordamos qué ampliar.
Que la empresa pone las condiciones para usar la IA en su trabajo. Define quién usa cada agente, con qué información y herramientas trabaja, qué modelo utiliza y cuándo una persona debe intervenir. Terminal reúne ese trabajo en un espacio común. La configuración y los controles disponibles se revisan para cada implementación.
Sí, entre las opciones habilitadas para tu empresa. La elección forma parte de la configuración de los agentes. En la demo revisamos qué opciones están disponibles, cómo se eligen y qué conviene evaluar para tu tarea. La disponibilidad y las condiciones se confirman al definir la implementación.
El trabajo se organiza por personas, equipos y agentes asignados. Antes de implementar se define quién necesita usar cada agente y qué fuentes y herramientas requiere. El alcance efectivo también depende de las conexiones y de los permisos de los sistemas de origen; lo validamos con tu equipo al configurar el proceso.
No necesariamente. Significa ubicar la intervención humana donde el proceso la necesita. Una búsqueda de información y la carga de un asiento no tienen el mismo impacto. En el flujo contable que mostramos, una persona aprueba antes de que el agente cargue el asiento. Los demás puntos de revisión se acuerdan según la tarea.
El proceso debe prever cuándo detenerse, pedir contexto o volver a una persona. Las propuestas que requieren aprobación se revisan antes de continuar. Durante la preparación se prueban situaciones de error e información incompleta; en operación se revisan resultados y se ajustan criterios. La revisión humana ayuda a controlar el trabajo, pero no implica que el sistema sea infalible.
Podés retomar tus sesiones, consultar sus resultados y archivos, y revisar las ejecuciones de tareas programadas. También podés pausar una programación. La revisión y autorización de acciones se definen según el proceso: por ejemplo, el asiento contable requiere aprobación antes de cargarse.
Dependen de las herramientas, los modelos y la configuración que se utilicen. Antes de implementar hay que revisar qué información se comparte, con qué servicios y bajo qué condiciones. Las condiciones de entrenamiento de modelos, retención y residencia de datos se revisan con los proveedores elegidos y las necesidades de tu empresa.
La tarea que tiene que resolver, el equipo que lo usa, las fuentes que puede consultar y las herramientas que necesita. También acordamos qué puede preparar por su cuenta, qué debe volver a una persona y quién valida el resultado. Probamos ese alcance antes de extender el uso a más tareas o equipos.
No. El modelo es una parte de la decisión. También importan la información disponible, las herramientas habilitadas, las instrucciones del agente y la revisión humana. En una demo podemos recorrer esas decisiones con una tarea de tu empresa y revisar las opciones de modelos disponibles.
Contanos qué trabajo querés mejorar. Revisamos el proceso, las herramientas y dónde tiene que intervenir tu equipo.