Seguimiento comercial
Organizar la actividad registrada, los acuerdos y los próximos pasos de cada oportunidad.
La venta no termina en una conversación. Terminal ayuda a reunir lo que se habló, preparar el siguiente paso y pasar el contexto al equipo que entrega, cobra o atiende al cliente.

Organizar la actividad registrada, los acuerdos y los próximos pasos de cada oportunidad.
Preparar borradores con información de productos, precios y condiciones habilitadas.
Reunir lo acordado para que operaciones y administración puedan continuar el trabajo.
Aplicaciones ilustrativas. El alcance, las fuentes y las acciones se definen para cada empresa.
Un ejemplo para ver qué prepara el agente y dónde interviene tu equipo.
“Prepará el traspaso de esta venta. Incluí lo acordado, los pendientes y el próximo paso.”
Comercial → Operaciones
La decisión sigue en tu equipo. Validar el acuerdo comercial y completar la disponibilidad.
Cada persona puede sumar lo que sabe. Los acuerdos, pendientes y decisiones acompañan la tarea dentro de Terminal.
Revisamos disponibilidad, permisos y conexiones antes de definir el alcance.
Los descuentos, compromisos y excepciones requieren el criterio de la persona responsable.
Explorar gobernanzaOportunidades sin próximo paso, tiempo de preparación de propuestas y traspasos con información incompleta.
Acordamos una línea de base y comparamos después de implementar.
Puede ayudar a organizar y consultar la actividad que queda registrada en las fuentes conectadas y habilitadas. No conoce conversaciones o acciones que no estén disponibles para el proceso. Por eso definimos qué se registra, quién puede consultarlo y cómo se mantiene actualizado. El objetivo es dar continuidad al trabajo y hacer visibles los próximos pasos.
No hace falta plantearlo como una sustitución completa. Primero elegimos una tarea y revisamos las fuentes y herramientas que ya usa el equipo. Algunas conexiones pueden estar disponibles; otras pueden requerir configuración o desarrollo. La demo y el relevamiento sirven para precisar ese alcance antes de avanzar.
Buscamos un trabajo frecuente, con un resultado claro y una persona que conozca sus criterios. Revisamos de dónde sale la información, qué puede preparar el agente y qué necesita una decisión humana. Empezar por un proceso acotado permite probar, corregir y medir antes de ampliar el uso.
Queda una capacidad organizada: el proceso documentado, los criterios de revisión y los agentes configurados para ese trabajo, según el alcance y las condiciones acordadas. El equipo puede volver a usar y mejorar esa base. No es una garantía de aumento de valuación ni un reconocimiento contable automático.
Contanos qué trabajo querés mejorar. Revisamos el proceso, las herramientas y dónde tiene que intervenir tu equipo.