Conciliaciones
Comparar movimientos con registros y separar coincidencias de diferencias para revisar.
LAiB TERMINAL / FINANZASMenos trabajo de cierre.
Menos trabajo de cierre.
Más espacio para tu criterio.
Comparar movimientos, investigar diferencias y preparar registros lleva tiempo. Terminal reúne agentes, información y herramientas para avanzar con el trabajo contable, con aprobación humana antes de cargar asientos.
Personas + agentesHerramientas conectadasCriterio humano
01 / TRABAJO QUE PODÉS PREPARAREl valor empieza
El valor empieza
en lo cotidiano.
Asientos preparados
Proponer registros con la información de respaldo, antes de autorizar su carga.
Información para el cierre
Reunir documentación y pendientes para que cada responsable sepa qué falta resolver.
Aplicaciones ilustrativas. El alcance, las fuentes y las acciones se definen para cada empresa.
DEL PEDIDO AL RESULTADO
De una diferencia a un asiento aprobado.
Un ejemplo para ver qué prepara el agente y dónde interviene tu equipo.
LE PEDÍS AL AGENTE
“Conciliá los movimientos del período. Mostrame las diferencias y prepará los asientos para revisar.”
Trabaja con
- Movimientos bancarios y registros
- Criterios contables y documentación
- Sistema contable o ERP conectado
Cómo se prepara el resultado ＋
- El agente compara. Consulta movimientos y registros en las fuentes disponibles para el proceso.
- El agente propone. Identifica una comisión sin registrar y prepara una propuesta de asiento con su respaldo.
- El contador aprueba. Revisa la clasificación, los importes y el criterio. Puede corregir o rechazar la propuesta.
- El agente carga. Después de la aprobación, carga el asiento mediante la herramienta conectada al sistema contable.
Proceso de trabajo / resultado ilustrativoHoja de conciliación
Banco y contabilidad / período de ejemplo
- Diferencia
- $ 450
- Respaldo
- Comisión bancaria identificada
- Propuesta
- Asiento de comisión
- Estado
- Espera aprobación del contador
◎
Datos ficticios para explicar el recorrido.La decisión sigue en tu equipo. Revisar y aprobar el asiento. Después, cargarlo al sistema contable conectado.
03 / UN EQUIPO LE DEJA UNA BASE AL SIGUIENTEEl trabajo cambia de manos.
El trabajo cambia de manos.
El contexto queda.
Cada persona puede sumar lo que sabe. Los acuerdos, pendientes y decisiones acompañan la tarea dentro de Terminal.
01AdministraciónReúne el contexto
02ContabilidadAgrega criterio y decisiones
03Responsable del cierreContinúa con una base común
04 / LO QUE DEFINIMOS CON TU EMPRESATu operación marca
Tu operación marca
las condiciones.
Con qué trabaja.
- Movimientos bancarios y registros
- Criterios contables y documentación
- Sistema contable o ERP conectado
Revisamos disponibilidad, permisos y conexiones antes de definir el alcance.
Dónde decidís vos.
La carga del asiento ocurre después de la aprobación de una persona.
Explorar gobernanzaQué conviene mirar.
Tiempo de preparación del cierre, diferencias pendientes y correcciones necesarias antes de aprobar.
Acordamos una línea de base y comparamos después de implementar.
PREGUNTAS / FINANZASAntes de empezar,
Antes de empezar,
dejemos esto claro.
¿El agente puede cargar asientos sin que yo los apruebe?
En el flujo contable que proponemos, no. Primero compara la información y prepara la propuesta. Una persona revisa y aprueba; recién entonces el agente carga los asientos con la herramienta conectada. Antes de usarlo, se acuerdan los criterios, quién revisa, qué excepciones se detienen y qué sistema recibe el registro.
¿Tenemos que cambiar todos nuestros sistemas?
No hace falta plantearlo como una sustitución completa. Primero elegimos una tarea y revisamos las fuentes y herramientas que ya usa el equipo. Algunas conexiones pueden estar disponibles; otras pueden requerir configuración o desarrollo. La demo y el relevamiento sirven para precisar ese alcance antes de avanzar.
¿Cómo elegimos el primer proceso?
Buscamos un trabajo frecuente, con un resultado claro y una persona que conozca sus criterios. Revisamos de dónde sale la información, qué puede preparar el agente y qué necesita una decisión humana. Empezar por un proceso acotado permite probar, corregir y medir antes de ampliar el uso.
¿Qué queda en nuestra empresa?
Queda una capacidad organizada: el proceso documentado, los criterios de revisión y los agentes configurados para ese trabajo, según el alcance y las condiciones acordadas. El equipo puede volver a usar y mejorar esa base. No es una garantía de aumento de valuación ni un reconocimiento contable automático.
LAiB TERMINAL / LA CASA DE LA IATu próximo paso.
Tu próximo paso.
Una tarea concreta.
Contanos qué trabajo querés mejorar. Revisamos el proceso, las herramientas y dónde tiene que intervenir tu equipo.