Oportunidades
priorizadas.
Qué procesos vale la pena abordar y por qué. Consideramos valor esperado, frecuencia del trabajo y condiciones para implementarlo.
Para elegir dónde empezar.LAiB Terminal/ Map
MAP / DENTRO DE LAiB TERMINALLa IA abre posibilidades.
Map les da dirección.
Map es parte de Terminal. Ayuda a entender cómo trabaja tu empresa y a elegir dónde empezar con agentes: tareas, personas, sistemas y decisiones reunidos en una hoja de ruta.
LAiB MapEJEMPLO DE HOJA DE RUTA
Las oportunidades,
en orden.
FRENTE DE TRABAJOPRÓXIMO PASO
Conciliación contableAdministración + FinanzasRevisar fuentesPrimer frente
Traspaso comercialVentas + OperacionesCapturar criteriosSiguiente etapa
Resumen operativoResponsables de áreaDefinir alcancePor evaluar
VALORVIABILIDADRESPONSABLES
Ilustración de prioridades. La hoja de ruta se construye con la información de tu empresa.
EL RESULTADO / DECISIONES PARA AVANZARUna hoja de ruta
Una hoja de ruta
que se puede poner a trabajar.
Oportunidades
Dependencias
a la vista.
Qué información, herramientas, personas y decisiones necesita cada oportunidad. Qué está disponible y qué falta preparar.
Para saber qué hace falta.Etapas y criterios
de avance.
Un primer frente, una secuencia de trabajo y señales para evaluar si conviene ampliar. Responsables y revisión humana definidos con tu equipo.
Para pasar del interés a la acción.CÓMO LO TRABAJAMOSLa dirección sale
La dirección sale
de conocer la operación.
Las oportunidades aparecen al mirar cómo trabaja la gente: dónde busca información, qué repite y qué se pierde al pasar de un equipo a otro.
- 01
Escuchar a las áreas.
Objetivos, fricciones y tareas que hoy consumen capacidad.
- 02
Mirar procesos y herramientas.
Personas, fuentes, sistemas y puntos de decisión.
- 03
Priorizar con tu equipo.
Valor, viabilidad, dependencias y alcance de un primer frente.
- 04
Definir cómo avanzar.
Etapas, responsables, criterios de revisión e indicadores a acordar.
MAP DENTRO DE TERMINALUna dirección clara.
Una dirección clara.
Capacidad para llevarla adelante.
El mapa orienta el mismo recorrido de Terminal: enseñar el trabajo, preparar agentes, validarlos y operarlos. Enterprise suma ingeniería e implementación cuando tu organización necesita más acompañamiento.
Descubrir / MapEnseñarValidarOperar y mejorar
PREGUNTAS / LAiB MAPUn buen comienzo
Un buen comienzo
deja cosas claras.
¿Tenemos que saber qué agentes queremos construir?
No. Map sirve precisamente para identificar dónde conviene intervenir. Podés llegar con objetivos, problemas o tareas que querés mejorar. Trabajamos con el equipo para relacionar esas necesidades con oportunidades y condiciones concretas de implementación.
¿Quiénes participan de nuestra empresa?
Un responsable que pueda orientar las prioridades y personas de las áreas incluidas que conozcan el trabajo real. Según los procesos, también participan quienes administran la información y los sistemas. La composición se acuerda al definir el alcance del diagnóstico.
¿Cómo se relaciona Map con Terminal y con Enterprise?
Map forma parte de Terminal y permite entender el trabajo y priorizar oportunidades. Conectar sistemas, desarrollar software y acompañar una transformación de varias áreas requiere un alcance de implementación. Enterprise aporta ese equipo y esa ingeniería. La propuesta detalla qué está disponible en el producto y qué trabajo adicional necesita tu organización.
¿Se compromete un resultado económico en el diagnóstico?
Se identifican oportunidades y se acuerda qué medir. Las estimaciones se contrastan con información del negocio y el uso real posterior. La hoja de ruta distingue el valor esperado de los resultados que se van comprobando durante la implementación.
¿Cuánto dura y cuánto cuesta?
Depende de las áreas y procesos incluidos y de la profundidad del relevamiento. Primero acordamos el alcance, las personas que participan y los entregables. Con esa base definimos tiempos e inversión, antes de comenzar.
TU EMPRESA / EL PRIMER PASOElegí dónde empezar.
Elegí dónde empezar.
Con criterio.
Conocé cómo Terminal reúne a tu equipo, sus agentes y el recorrido para empezar por una oportunidad concreta.
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